为新的飞跃做准备,用连接性改变世界的大学
继承2012年《亚洲展望2023》,为实现这一目标制定了行动计划,并调整了部分阶段性事业计划。 4大战略-10大重点课题-39个具体事业体系已构建,确立了评价各年度成果指标是否达到的体系。 据此,2012年获得了韩国大学评价院5年的机构评价认证。
2015 年,在《亚洲展望2023》的框架内,提出了实现大学的本质价值和扩张价值的具体实践课题,并命名为"Ajou Great Turning"。 大学首次实施学生主导型科目设计项目"蓝色学期制",为提高社会移动性引进"AFTER YOU项目",扩大"全球实习"。
为了主导2018年第4次产业革命所代表的新时代变化,制定了包含"以连接性改变世界的大学"蓝图的10年中长期发展计划"亚洲展望4.0"。 以"连接"为关键词,确立了教育研究、产学合作、校园文化等大学全领域的创新战略。 为了加强非知识力量的教育、发挥优势的特性化研究、创造社会共享价值和确保全球竞争力,全校上下正在倾注努力。
亚洲大学将以大学本来的任务教育与研究为中心,确保学校成长动力,通过这些培养成为全球亚洲主角的优秀学生,为地区社会和国家乃至人类社会的和平与福利做出贡献。